鍍鋅管生產廠家大規(guī)模數量擴張時代已經過去，將會進入一個以兼并重組為特征的結構調整期?，F在我國的鍍鋅管生產廠家數量比較多，要通過優(yōu)化重組把鍍鋅管生產廠家做大做強，優(yōu)化內部資源配置，通過全球的資源配置可以形成全球具有競爭力的大型跨國集團。

　　值得一提的是，我國鍍鋅管廠近年來“走出去”戰(zhàn)略初見成效。我國鍍鋅管廠加速海外鋼鐵需求地建廠，國內鍍鋅管產能向海外新興經濟體轉移速度提高。近幾年一些鋼企開始嘗試海外建廠，武鋼在巴西建廠，鞍鋼投資美國建廠，首鋼在馬來西亞建廠。

　　改革開放以來，鍍鋅管生產廠家雖然進行了多次改革探索，但是發(fā)展最快的還是裝備和規(guī)模，經營理念。市場化進程相對滯后，這就出現了在技術裝備等生產力層面逐步與國際接軌，但在理念、模式、體質、機制等生產關系層面不能與之相適應的矛盾。如果不徹底解決鍍鋅管廠家生產關系不能適應生產力發(fā)展需要的問題，繼續(xù)抱著傳統(tǒng)的思維定式和經營模式不放，就會難以生存發(fā)展。

　　華岐鋼管廠要適應新常態(tài)經濟形勢，積極謀變，創(chuàng)新發(fā)展。一是抓主要矛盾，切實化解過剩產能;二要加快推進企業(yè)聯合重組，提高產業(yè)幾種度;三是要加快鍍鋅管廠家結構調整，推進行業(yè)轉型升級;四要加快發(fā)展鋼鐵電子商務，提高鍍鋅管流通現代化水平。